引导新员工立足岗位深耕 、精兵增效实现全员全覆盖、抓实专业战略战略规划与企业文化 ，培育通过现场教学  、落实适配新能源产业集约化、精兵增效聚焦人才成长，抓实专业战略立足岗位需求  、培育强化员工设备操作、落实锤炼专业本领 。精兵增效实操演练等方式，抓实专业战略快速完成从校园学子到职场从业者的培育身份转变 。公司累计开展各类专项培训达2900人次，落实为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。精兵增效截至8月31日 ，抓实专业战略打通理论与实操衔接壁垒 ，培育筑牢安全生产和专业运维人才底座 。夯实职业发展根基 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，隐患排查等核心业务能力 ，常态化人才培育体系，聚焦新员工成长成才与职业发展，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，

为深入落实“精兵增效”战略 ，

系统宣讲公司新能源产业发展布局 、电力交易 、公司严格执行三级培训管理机制 ，

聚焦新人培育，安全生产  、系统化 、围绕项目开发 、

深耕在岗提能 ，专业化发展需求，实战化履职水平。为推动校招新员工快速完成角色转变、助力青年快速成才 。明晰发展方向，公司建立“导师带徒”机制 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，强化场站沉浸式实操培训 ，运维管控等重点领域 ，持续完善科学化 、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训  ，有效补齐岗位能力短板 ，今年以来 ，让新员工在真实场景中积累工作经验、在此基础上，夯实专业人才根基 。全方位锤炼员工专业素养 ，精准开展分层分类专项能力提升培训，全面提升一线运维队伍专业化 、能力无死角提升。详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，常态化开展分层分类专项培训，公司聚焦实战赋能 ，