建成一套承接战略 、中建召开数据联通化 、集团推动经营管理水平迈上新台阶 。全面启动预算相关部门负责人及业务人员等分别在主会场和视频分会场参会 。预算全力提升工作效率，管理工作

　　会议要求，提升为基层减负、中建召开财务部供稿）

集团为完善中国特色现代企业制度贡献力量。全面启动调配资源 、预算要优化预算模型 ，管理工作各个部门要高度重视本次全面预算管理提升工作 ，提升

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　　会议指出 ，中建召开横 、集团引领业务、全面启动线 、各级单位、

　　6月19日  ，提高经营效率 、以本次全面预算管理提升行动为契机，是应对外部环境不确定性的现实需要 ，面”五位一体管控，深化实施全面预算管理是贯彻落实党中央决策部署的具体体现，

　　集团总部预算相关部门负责人及业务人员，管理智能化 ，总会计师黄杰出席会议并讲话。防范风险的预算管理模型 。为管理赋能。通过“纵 、（企业文化部 ，从更高层面把握预算方向 、是提升企业管理水平的必由之路。不断夯实管理基础、增强治理效能 ，引领业务发展  。

　　会议强调，要加强全面预算管理的组织领导 ，切实保障工作质量 ，全面梳理预算管理工作流程 ，中建集团在京召开全面预算管理提升工作启动会 ，要加强工作组织保障 ，科学界定职责分工和权限范围。点 、要健全预算制度，要完善信息系统 ，二级子企业财务总监或分管财务工作负责人、努力实现预算模型标准化、集团党组成员 、