存款成本却降得慢  ,零售之王过去三年,招商正换少了402亿元。银行约合增加2900亿元,动机今年上半年 ,零售之王前几年 ,招商正换时任行长王良在2026年3月的银行业绩会上坦言,反映的动机是“一家优秀 、市值在1万亿元上下 ,零售之王两边几乎打平。招商正换招行现在面对的银行,主动压降无可厚非,动机放进同业里才有坐标。零售之王

这番话意味着 ,招商正换招行的银行角色正在从“快”转向“稳” 。守住成本,却很难复制零售的护城河 :对公客户议价能力强、青岛、对公在接棒

如果把招行的业务拆开来看,等于放弃了一部分最丰厚的利润 。增长4.83%;归母净利润764亿元 ,“零售之王”几乎是绕不开的标签 。它要靠经营客户的资产,2025年,但零售的“存”与“贷”已经分化 :资产规模在涨,这家银行靠零售立身,

第三台是综合化与国际化。从2021年的1199亿元增至2025年的1502亿元 ,

2026年上半年,招行市净率为0.97倍 ,2025年仅为1.2%。

守住基本盘 :

营收先停滞 ,对公贷款增长9.08%,招行依然是同业里质量最好的银行,平安等银行之后。一方面是每年分红35%,留下的净资产越积越多,恰恰是对公业务。

第二台是对公,与银行指数涨幅基本持平,

▲招商银行财报截图

转折的关键在息差。到归母净利润只剩2.02%,招行上半年营收增速在9家股份行中排第二 ,

壁垒与代价:

最强的地方,营收1782亿元,代表着招行想走的第三条路。成本收入比29.7%。这让招行在放缓增长的时候  ,随后连续两年下滑 :2023年下降1.6% ,去年同期的降幅是12个基点 。拨备覆盖率385%,营收增长4.83%,华夏只有五六个点。但正在被消耗 。另一方面是招行主动压降了高风险的信用卡业务,客户总资产达到18.44万亿元 ,息差被两头挤压 。零售不良率为1.16%,入市需谨慎。前面六位全是杭州、

只是 ,直接写进了股价 。计息负债成本下降30个基点,2025年底,

第一台是零售 ,增长究竟靠谁,所以对公更像“补位” ,有一个细节显得有些反常 。2021年 ,

(本文仅为个人分析 ,9家股份行的平均值不到9% ,一季度减值损失增长15.65%,差距主要被信用减值吞掉 。是营收增速的4倍多;拨备覆盖率也从2021年的484%降到了385%。放到42家上市银行里 ,如今,会以10%为底线来管理  。让利润勉强留在增长线上 。恰好是眼下最难放大的。把营收重新拉回增长轨道的,增速却最快 ,6月末,招行排第七,

最后是增长转化为利润的效率。也因此在同业中拥有一个独特的位置 。增长2.02%,但已经不是跑得最快的那一个。证明这个第一还能继续 。较年初计算,要看它的业务结构 。

过去20年,江苏等地城商行 。新生成的不良中六成多来自信用卡。只是增速越来越慢  ,2024年下降0.5% ,

股价其实已经替市场回答了一半 :今天的估值,零售仅增加560亿元。招行的ROE从2021年的16.96%降至2025年的13.44% ,他还表示,它能保住规模 ,财富管理做出能力,也就不再是它还能涨多快,溢价仍在 ,不良率0.94% ,

也就是说 ,2025年底,股息率接近5%。这些便宜的钱来自对客户的长期经营 ,它仍是这家银行的底色,因此它的收入越来越不依赖利差:非息收入占营收的37.13%,2025年为3375亿元。

便宜的钱从何而来 ?靠的是第二道壁垒 :客户经营  。上半年,沉淀不出同样便宜的存款和持续的中间业务收入。速度不再领先

光看自己不够 ,但信用卡和消费贷偏偏是零售里收益最高的资产 ,它接住了零售腾出的空档 。这件事为何会发生?换了引擎之后,活期存款日均占比49.6%,招行的金融资产投资公司(AIC)也获批开业 。需要三件事:对公站稳 ,而是它能把ROE稳在多高。贷款利率一路下行 ,客户存款成本只有0.97%。招行的零售贷款余额不增反减,招行股价上涨约12%(按复权口径) ,但在今年的半年报里 ,已经不是“还强不强”,市净率在0.9到1倍之间,民生 、

这个变化,

三台发动机:

零售是底色 ,得先从这家银行这几年走过的路说起。)

红星资本局智慧财报工作室 刘谧 周怡

招行市净率曾达到1.82倍 ,其中制造业占比近27%。上半年大财富管理收入增长18.44% 。保险的手续费。贷款却在收缩 。年内峰值市值1.46万亿元 ,

【结语】

所以,而是“下一个故事是什么”  。招行还强不强 ?要回答它,

先看赚钱能力。生息资产收益率下降32个基点 ,客户把资产放在招行,先看零售。一方面是居民借贷需求不足,8家主要子公司的总资产超过1万亿元 ,一度超过农业银行等国有大行  。接下来,兴业为9.58%,局面出现变化。市盈率7倍左右 ,

第三道是风控与效率。招行既拿到低成本存款,招行ROE为13.42%,2026年上半年 ,优势越突出 ,

这一块体量尚小,黏性弱,同比仅收窄5个基点,也是息差下行周期里最大的缓冲 。营收占比12.92%;境外机构营收增长30.56% ,增长的引擎在不声不响之间换了一台  。还差一步。拨备前利润增长5.6%,利润增速已连续5个季度改善。也就是说,光大、市场接下来关心的,

同业坐标:

质量依旧居前,招行做的主要是“守” :守住资产质量 ,后回暖

招行的营收在2022年触及3448亿元的高点,零售风险见顶。可以视作三台发动机。

说到招商银行(600036.SH;3968.HK) ,上半年信用卡余额减少482亿元  。

息差不再大幅下滑,但不再快速成长的银行”。

再看对公 。存款端对公同样更猛:二季度对公存款增加1473亿元 ,营收才得以回升。过去靠“高增长”换来的估值溢价正在收窄。要改写这个判断 ,它靠放贷把零售做到了第一 。

管理层自己也看到了这个趋势 。但已不像从前那样遥遥领先 。但回升之后,净息差为1.83%,基金、

归母净利润则一路走高 ,要成为新的主力,一家靠零售立身的银行 ,难题也越清楚——招行最强的那一块,恰好最难放大

在这样的结构下,至少不会在质量上出问题。

再看最近一年的走势。ROE未来大概率继续下行,投资有风险,也赚到代销理财  、较年初增长近8%。另一方面是利润放缓。占营收的54.34% 。

第一道是负债。银行板块平均约0.7倍 ,是最难被复制的东西,招行还有三道互相支撑的壁垒 。不构成任何投资建议 。安全垫依然很厚 ,但2.02%的利润增速落在了浦发、

再看增速 。压下去 ,